Jorge Oyarce Navarro, Asesor de Prevención de Riesgos, comenta acerca del objetivo del sistema: "Los objetivos del sistema son Controlar y/o Eliminar las tres fuentes de accidentes, ellas son: Condiciones subestándares del lugar de trabajo, Actitudes de los trabajadores y Métodos subestándares de trabajo.
Es un sistema que se emplea para mejorar e incrementar la conciencia de seguridad de los trabajadores. El paso más importante del sistema es la interacción o discusión entre el trabajador y el supervisor. La cartilla de los 5 puntos es una herramienta que se emplea para facilitar la discusión.
Los 5 Puntos son:
1.- Inspeccionar la entrada y camino hacia el lugar de trabajo.
2.- ¿Están en buenas condiciones el lugar de trabajo y el equipo?
3.- ¿Están los trabajadores trabajando de manera adecuada?
4.- Hacer un Acto de seguridad.
5.- ¿Pueden los trabajadores trabajar y continuarán trabajando en forma segura?
1.- Inspeccionar la entrada y camino hacia el lugar de trabajo.
- Los trabajadores inspeccionan la entrada y el camino.
- Se hace una revisión para buscar condiciones subestándares.
- Los trabajadores hacen las correcciones inmediatamente.
- El supervisor también revisa la entrada y el camino.
- El supervisor confirma que las condiciones se corrijan.
2.- ¿Están en buenas condiciones el lugar de trabajo y el equipo?
- Los trabajadores inspeccionan el lugar de trabajo.
- Se hace una revisión buscando condiciones subestándares.
- Se hace una revisión del equipo.
- Los trabajadores hacen las correcciones inmediatamente.
- El supervisor al llegar al lugar de trabajo también inspecciona.
- El supervisor confirma las correcciones.
3.- ¿Están los trabajadores trabajando de manera adecuada?
- Los trabajadores revisan los procedimientos y prácticas.
- Los trabajadores revisan el nivel de riesgo que se está expuesto.
- Los trabajadores revisan si tienen las herramientas y equipo adecuado.
- Los trabajadores hacen las correcciones inmediatamente.
- El supervisor también revisa que los trabajadores estén trabajando adecuadamente.(Observación de la tarea).
- El supervisor confirma las correcciones.
4.- Hacer un Acto de seguridad.
- Esto lo lleva a cabo tanto el trabajador así como el supervisor.
- Los trabajadores y el supervisor comentan un tema de seguridad.
- Promueve los hábitos de trabajo seguros.
- Ayuda a elevar la conciencia de seguridad.
- Es un componente clave del sistema de seguridad de los 5 puntos.
5.- ¿Pueden los trabajadores trabajar y continuarán trabajando en forma segura?
- Los trabajadores deben preguntarse a sí mismos.
- Considerar la motivación, habilidad y conocimiento.
- Considerar el conocimiento de las instrucciones de trabajo. (existencia de procedimientos)
- Considerar las herramientas, equipo, prácticas y condiciones.
- El supervisor debe hacer la última evaluación.
- Hacer compromisos.
La intención del SS5P, es que su aplicación sea una responsabilidad compartida de los principales actores en el lugar de trabajo: el supervisor de primera línea y el trabajador, siempre.
El propósito del SS5P, es Asegurar que el personal mejore e incremente su conciencia de seguridad. Capacitar al personal en los métodos correctos de inspeccionar, registrar, y mantener un ambiente de trabajo seguro.
Porqué aplicar el SS5P, porque la seguridad no es una opción, es un método simple, “obliga” a pensar y actuar permanentemente en seguridad, refuerza el liderazgo de la supervisión, crea una cultura de seguridad, crea la seguridad como un valor.
5 comentarios:
NOS PARECE INTERESANTE Y NO MUY COMPLICADO DE UTILIZAR.
¿TIENES ESTADISTICAS DE COMO ESTE SISTEMA HA MEJORADO LA GESTION EN LAS EMPRESAS EN QUE SE HA APLICADO?
GRACIAS
JCCABEZA/LPALTA
Estimados Amigos:
Gracias por su comentario.
Ciertamente, tenemos estadístas de seguridad que demuestran lo efectivo que es este sistema para disminuir los índices de accidentabilidad laboral.
Lo comunicaré a la brevedad.
Jorge.
La primera compañía minera que implementó este sistema de seguridad fue Barrick en todas sus operaciones a nivel mundial.
Barrick es una empresa cuprífera de capitales canadienses y el Sistema de Seguridad de los 5 Puntos, "SS5P", fue creado por Neil George (Canadiense) en el año 1949 en las minas de Ontario; por tal razón, para Barrick el SS5P, es conocido.
En Chile, el SS5P fue aplicado en el plan de cierre de Cia. Minera El Indio, en la segunda temporada del plan de cierre (2003/2004) después que los resultados de la temporada anterior (2002/2003) dieron como resultados 9 accidentes Con Tiempo Perdido (CTP) donde 6 trabajadores pudieron haber perdido sus vidas. (Volcamiento de camioneta y un Equipo Pesado cae a laguna de sedimentación).
Durante las siguientes temporadas, 2004, 2005, 2006, 2007, los índices de accidentabilidad bajaron a cero.
Barrick Chile, hizo extensivo a todas sus empresas colaboradoras el SS5P, por lo que, es una obligación que sus contratistas esten entrenados en este sistema de seguridad.
Como dato extra, la empresa Mas Errazuriz, entrenó a sus más de 900 trabajadores en el Sistema de Seguridad de los 5 Puntos, desde el año 2004 a la fecha.
Este sistema de seguridad, también ha sido aplicado a varias empresas de la minería en la IV Región del país.
Ingeniero, buenas noches:
¿puede compartirnos las fuentes de información de las empresas que aplicaron 5 puntos de Neil Goerge.?
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